化工企业新年掀起疯狂加薪潮

如果要问今年新年最热门的话题是什么，涨工资可能是其中之一。而在当今社会，往往一提到化工行业，人们都开始谈话色变。化学用品带给人们的似乎不仅仅是多变的科技，而更为较多的便是空气污染、土地污染等等环境方面的问题。如今，化工企业也越来越难招到合适的员工，除了“第一印象”的高额工资以及每日剧增的好福利，还有什么可以留住工人们的心?
    自从今年3月颁布的“十二五”规划纲要把“合理调整收入分配关系”独立成章之后，涨工资成为街谈巷议的热点，也成为化企职工最为关心的问题。

    据调察显示，七成的企业愿意给员工涨幅工资。如果这些企业的打算能够转化为现实，着实令人肃然起敬。因为，近年来化工行业整体盈利能力持续下降，企业生存压力加大，生产经营面临的不确定因素增多，任何增加成本的因素都可能是压垮骆驼的最后一根稻草。

    在行业景气度如此低落的情况下，受访化企纷纷表示要给员工加薪，笔者以为，这不仅折射出这些企业高尚的社会公德、职业道德和社会责任，还有着积极的现实意义。

    加薪可实现国民收入倍增基础

    给员工加薪是实现国民收入倍增计划的基础。党的十八大明确提出，到2020年，城乡居民人均收入要实现翻番。须知，这并不是空穴来风，也不是仅仅喊个口号而已，而是实实在在的量化目标，是需要我们脚踏实地年复一年来实现的。而企业员工获得收入的唯一途径就是工资性收入，工资不涨或加薪力度不够，员工收入倍增计划就是无源之水。

    加薪有利于拉动内需

    给员工加薪可以调节国民收入初次分配和再分配，切实有效拉动内需。企业员工收入属于国民收入初次分配范畴，基本与再分配无关。因此，只有在初次分配中保持适度增长，才能改善他们长期处于低收入的不利地位。同时，作为数量众多的企业员工，应当成为社会消费的主体力量。只有增加他们的收入，才能够形成强大的购买力，真正拉动内需。

    化企在加薪过程中，一要杜绝通过延长员工劳动时间表面加薪暗地里不加的投机取巧做法;二要向一线操作工和技术关键岗位倾斜，改变普遍存在的管理岗位收入过高的不合理现象，并尽快改变企业最高、最低收入过分悬殊的情况。